Regioplan heeft in opdracht van de LVAK (landelijke vereniging aandachtsfunctionarissen huiselijk geweld en kindermishandeling) onderzocht onder welke randvoorwaarden aandachtsfunctionarissen HGKM optimaal kunnen functioneren. Het onderzoek laat zien dat vooral bestuurlijke prioriteit voor HGKM en een duidelijke positionering van de aandachtsfunctionaris in de organisatie, met voldoende beschikbare uren, nodig zijn.

Bij het implementeren en uitvoering van de Wet verplichte meldcode (2013), heeft de aandachtsfunctionaris een belangrijke rol. Aandachtsfunctionarissen ondersteunen en adviseren directies, management en collega’s op het gebied van de meldcode huiselijke geweld en kindermishandeling. Een belangrijke taak van de aandachtsfunctionaris is het informeren van collega’s over de meldcode en het gebruik van de meldcode te motiveren zodat signalen tijdig worden herkend en de stappen van de meldcode zorgvuldig worden doorlopen. Om zijn/haar taak als aandachtsfunctionaris HGKM optimaal uit te kunnen voeren zijn de juiste randvoorwaarden nodig.

In opdracht van de LVAK heeft Regioplan onderzocht welke voorwaarden nodig zijn voor het optimaal functioneren van aandachtsfunctionarissen HGKM. Uit de bevraging van ruim 1.400 aandachtsfunctionarissen via een enquête en vijf verdiepende focusgroepen blijkt dat verschillende sectoren, zoals onderwijs, kinderopvang en ziekenhuiszorg, hun eigen aandachtspunten kennen. Tegelijkertijd ontstaat een duidelijk beeld van een situatie waarin de rol van de aandachtsfunctionaris vaak nog onvoldoende is geborgd om alle taken die bij deze rol horen goed uit te voeren.

Zie hier de samenvattingen en het rapport.