Sinds 2011, het jaar dat de gemeente Stichtse Vecht werd gevormd, heeft de gemeente de uitdaging om het economisch beleid aan te scherpen serieus opgepakt. In een aantal fasen is gewerkt aan een coherente economische visie op de toekomst van de gemeente, uitgewerkt in een programma met concrete activiteiten. Daarbij is actief samenwerking gezocht met de lokale ondernemers en is capaciteit binnen het ambtelijk apparaat gecreëerd. Veel voorgenomen activiteiten zijn gerealiseerd, sommigen (nog) niet. Het is echter moeilijk vast te stellen of het beleid het gewenste effect heeft gesorteerd en de doelen behaald zijn. Aan de gemeente willen wij meegeven dat het na alle inspanningen nu tijd is voor reflectie en focus, voordat het economisch beleid verder wordt uitgebouwd en doorgezet. Dit rapport kan daarbij helpen.

Het Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing Amsterdam-Amstelland (RPCAA) wil met publiek-private samenwerking de veiligheid in het bedrijfsleven in de regio verbeteren. Het platform is in 2003 opgericht en richtte zich aanvankelijk op Amsterdam. In 2007 hebben de regiogemeenten zich aangesloten. Een evaluatie uit 2010 heeft laten zien dat de samenwerking in het platform zich goed ontwikkeld heeft, met uitdagingen op het gebied van de inzichtelijkheid en de meetbaarheid van de resultaten, het activiteitenpakket (minder versnippering, meer communicatie en kennisverspreiding), de organisatiestructuur (positionering werkgroepen, verbinding met de stadsdelen en met de lokale uitvoering) en de taken van de veiligheidsmanager (minder uitvoering, meer beleidsmatig, minder capaciteit, meer ondersteuning) . In 2014 is de tijd opnieuw rijp voor onderzoek. Daarbij ligt de focus niet zozeer op het verleden, maar op de toekomst. De voortzetting van het RPCAA staat niet ter discussie, maar het is wel de vraag of de huidige organisatie en structuur van de RPCAA nog passen in een veranderende omgeving. Onderzoek moet laten zien in hoeverre de opzet en de uitvoering van de samenwerking veranderd zouden moeten worden om de effectiviteit te vergroten.

Regioplanners Lars Heuts, Heidi Witteman-Van Leenen en Jos Mevissen schreven een artikel voor ESB over de financiële situatie van zzp’ers. Volgens de onderzoekers behalen veel zzp’ers slechts een beperkte winst. De hoogte van de winst is niet de enige bepalende factor bij het beëindigen van het zzp-schap. Ook inkomsten uit andere bronnen en binnen een huishouden zijn van belang. Er is feitelijk nog zeer weinig bekend over de financiële situatie van zzp’ers.



De keuze voor zzp-schap werd voor de huidige economische crisis vaak geassocieerd met de keuze voor hogere verdiensten. De feitelijke verdiensten bleven echter in de praktijk goeddeels onbekend. Nu, tijdens de crisis, neemt het geluid toe dat zzp’ers niet zo goed verdienen, maar het aantal zzp’ers dat ermee stopt, lijkt niet extreem toegenomen. Er is nog te weinig bekend over de financiële situatie van zzp’ers om dit te verklaren. Ook effecten van (financiële) prikkels voor zelfstandigen, zoals de aangekondigde beperking van de zelfstandigenaftrek in 2015 blijven hierdoor onduidelijk. Daarom is het noodzakelijk om meer zicht te krijgen op de financiële situatie van zzp’ers gedurende hun zzp-schap en de relatie daarvan met hun gedrag. In dit artikel wordt een eerste stap gezet door in te gaan op de verdiensten van zzp’ers.



Het artikel in ESB kunt u hieronder downloaden.

Regioplan heeft in opdracht van de gemeente Leiden onderzoek gedaan naar startende ondernemers. Het onderzoek moest duidelijk maken in welke mate starters gebruikmaken van het ondersteuningsaanbod in de gemeente Leiden, hoe zij deze beoordelen en welke wensen zij hebben ten aanzien van de ondersteuning. Ten tweede moest het onderzoek inzicht bieden in (de ontwikkeling van) het aantal startende ondernemers en een aantal van hun (persoons)kenmerken. Ten derde diende via het onderzoek duidelijk te worden wat de overlevingskansen van Leidse starters zijn, en hoe deze zich verhouden tot die van starters in vergelijkbare gemeenten en in Nederland?

Het Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf (IMK) en Start Foundation zijn eind 2012 van start gegaan met het project ‘Social return kleine ondernemers’. Met het project wordt beoogd om honderd werkzoekende WWB’ers aan het werk te krijgen via een stage- of werkervaringsplaats bij een kleine ondernemer die in het verleden een IMK-cliënt was. In totaal namen vijf Nederlandse gemeenten, verspreid over het land, deel aan het project. Het project is in 2014 afgerond. Regioplan heeft het proces gevolgd en de eindevaluatie uitgevoerd. Het evaluatierapport is niet openbaar.

D66-Kamerlid Verhoeven stelt voor dat het ministerie van Economische Zaken of het ministerie van Handel precies aangeven hoeveel opdrachten binnengehaald moeten worden via een handelsmissie. Bram Berkhout en Lars Heuts van Regioplan reageren via een opiniestuk op dit voorstel in het Financeele Dagblad. U kunt het artikel hieronder downloaden.

Lees hier meer over het onderzoek van Regioplan naar ‘Effecten van economische missies’.

Het verschijnsel ‘zelfstandige zonder personeel’ (zzp’er) spreekt tot de verbeelding. In de media worden regelmatig succesvolle, trotse, sappelende, hippe et cetera ondernemers zonder personeel ten tonele gevoerd. In vakbladen verschijnen artikelen over de snelle toename van het aantal zzp’ers en over hun kenmerken, en in beleidsnota’s vraagt men zich af wat men ermee aan moet: zijn het nu ondernemers of verkapte werknemers? In deze context is het niet verwonderlijk dat ook de vraag naar voren is gebracht of het zzp-schap een mogelijkheid zou kunnen zijn voor dat deel van de beroepsbevolking dat moeilijk aan een reguliere baan kan komen. Behalve de beantwoording van deze vraag biedt ons boek “Grote dynamiek in kleinschalig ondernemerschap” ook nieuwe inzichten in het zzp-schap in het algemeen. Het onderzoek werd volledig mogelijk gemaakt door Instituut Gak.

Het boek kan besteld worden via de website van Uitgeverij Boom Lemma of in de boekhandel. Hieronder kunt u een samenvatting van het boek downloaden.

Regioplan Beleidsonderzoek en de Vrije Universiteit (VU) te Amsterdam hebben in samenwerking met het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) een beknopt onderzoek uitgevoerd naar de mate waarin ondernemers binnen de branche van bloemenwinkels maatschappelijk verantwoord ondernemen. Voor het onderzoek hebben Regioplan en de VU een MVO-meter ontwikkeld.

In de afgelopen tien jaar heeft de gemeente Utrecht speciale aandacht besteed aan de stimulering van de bedrijvigheid in en om de Kanaalstraat en de Amsterdamsestraatweg. Het doel van de daaruit voortvloeiende initiatieven was niet alleen om de wijkeconomie en het lokale ondernemerschap te stimuleren, maar óók om in bredere zin bij te dragen aan een leefbare en aantrekkelijke wijk met een goed voorzieningenniveau. Regioplan heeft voor de afdeling Economische Zaken van de gemeente Utrecht het in de afgelopen tien jaar gevoerde economische beleid gericht op beide straten geëvalueerd.

Het rapport is niet openbaar.

Het elektronisch betalen heeft sinds het begin van de jaren negentig flink aan populariteit gewonnen in Nederland. In opdracht van Detailhandel Nederland en het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) heeft Regioplan onderzocht welke opvattingen ondernemers binnen de detailhandel precies hebben ten aanzien van een samenleving waarin met minder of geen contant geld wordt betaald.