Met de aanpak ‘Meer geregeld met minder regels’ heeft kabinet Rutte zich ten doel gesteld om de bureaucratie voor onder andere burgers aan te pakken. Voor groepen zoals chronisch zieken of uitkeringsgerechtigden geldt dat vaak extra moeite moet worden gedaan om aan verplichtingen voor de overheid te voldoen. Door hun situatie krijgen ze immers herhaaldelijk te maken met verschillende regels en loketten. In 2008 en 2009 heeft Regioplan de gevolgen van maatregelen die door het kabinet destijds zijn genomen doorgerekend. Dit is voor elf burgerprofielen gebeurd.

Administratieve lasten
In navolging van dat onderzoek vond in 2011 opnieuw een update plaats van de profielen. Die update bestaat uit het doorrekenen van de gevolgen voor de administratieve lasten van de maatregelen die tijdens kabinet Rutte zijn of worden genomen. Uit het onderzoek blijkt dat gezinnen, op basis van de huidige maatregelen, naar verwachting het meest zullen profiteren van de regeldrukreductie.

Aangepaste burgerprofielenbrochure
Op basis van dit onderzoek zijn de burgerprofielen (zoals ‘gezinnen’ of ‘chronisch zieken’) geactualiseerd. Dit heeft geleid tot een update van de burgerprofielenbrochure ‘Nederland Regelland’ van het Ministerie van BZK en is hieronder te vinden.

Database maatregelen
Een bijproduct van dit project is een database met maatregelen van het kabinet en de gevolgen voor de regeldruk. Deze kan worden gevonden op deze website.

Bont Consult heeft deze opdracht van het Ministerie van BZK gekregen en werkte hierbij samen met Regioplan.

Sommige regelgeving brengt administratieve lasten met zich mee voor burgers en professionals. Een deel van deze regelgeving komt van de Europese Commissie. In opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties heeft Regioplan een quick scan uitgevoerd naar belastende EU-regelgeving. Daarbij is eveneens aandacht besteed aan de administratieve lasten van aanvullende nationale regelgeving.

Het kabinet neemt doorlopend maatregelen om de administratieve lasten voor burgers te verminderen. In navolging van vorig jaar heeft Regioplan de gevolgen van de maatregelen die genomen worden tussen 2 januari 2009 en 1 januari 2011 doorgerekend. Dit gebeurde voor elf burgerprofielen, waaronder een vitale oudere, een meisje met een beperking en een doorsneegezin. De resultaten van het onderzoek zijn rechtstreeks, niet in de vorm van een rapport, aan de opdrachtgever verstrekt. Opdrachtgever was het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Het onderzoek, uitgevoerd in opdracht van de Regiegroep Regeldruk van de ministeries van EZ en Financiën, verschaft inzicht in de administratieve lasten voor bedrijven als gevolg van bezwaar, en de mogelijkheden om deze administratieve lasten te verminderen

In dit onderzoek is de potentiële reductie van de administratieve lasten van burgers in kaart gebracht als gevolg van de oplossingen voor de belangrijkste 10 knelpunten. Daarnaast is de bijdrage van deze oplossingen aan de beleefde lasten van de burgers aangegeven. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK).

Het kabinet heeft in de periode tussen 1 maart 2007 en 1 januari 2009 een aantal maatregelen genomen om de administratieve lasten voor burgers te verminderen. Regioplan heeft de gevolgen van deze maatregelen voor elf burgerprofielen (zoals een vitale oudere, een meisje met een beperking of een doorsneegezin) doorgerekend. De resultaten van het onderzoek zijn rechtstreeks, niet in de vorm van een rapport, aan de opdrachtgever verstrekt. Opdrachtgever was het ministerie van BZK.

Het Adviescollege toetsing administratieve lasten (Actal) beoogt een cultuuromslag te bewerkstelligen in het ‘denken en doen’ van regelgevers over de administratievelastendruk. Regioplan heeft voor Actal in 2002 een impactonderzoek uitgevoerd, om te bepalen in welke fase deze cultuuromslag zich bij de verschillende departementen bevindt. In 2003 heeft Regioplan in aansluiting daarop een evaluatieonderzoek uitgevoerd. Hierin is zowel ingegaan op het functioneren van de interne organisatie en de uitvoering van de adviestaken, als op de resultaten en invloed (de impact) van de advieswerkzaamheden van Actal. De evaluatie is op 21 maart 2003 aangeboden aan kabinet en parlement.