Bestuurlijk projectmanagement in het ruimtelijk domein

In opdracht van de Rekenkamercommissie Meppel onderzocht Regioplan de rol van het college van B&W en de raad in een drietal grote ruimtelijke projecten in Meppel.

Realisatie en beleving masterplannen centrum Hardenberg en Dedemsvaart

Voor de rekenkamercommissie Hardenberg heeft Regioplan een waarderend onderzoek uitgevoerd naar de realisatie van de plannen met de centra van Hardenberg en Dedemsvaart. Om de waardering voor beide centrumgebieden in kaart te brengen zijn straatinterviews gehouden met bewoners, bezoekers en toeristen, is een enquête uitgezet onder het bewonerspanel van gemeente Hardenberg en zijn burgers via Twitter opgeroepen hun mening te geven over de centrumgebieden. Om beter inzicht te krijgen in gemaakte afwegingen bij de uitvoering van de plannen zijn interviews afgenomen bij ambtelijk en bestuurlijk verantwoordelijken binnen de gemeente. Tot slot zijn er gesprekken met ondernemers en overige stakeholders gevoerd om de visie van professionals op de ontwikkelingen in kaart te brengen.

Quickscan transformatie portieketagewoningen: de ideale mix van doelgroepen in twee naoorlogse wooncomplexen

In een vernieuwingsgebied in Amsterdam wilde Rochdale een beslissing nemen over behoud of sloop/nieuwbouw van twee naoorlogse wooncomplexen. In opdracht van de woningcorporatie heeft Regioplan een advies gegeven over welke doelgroepen bij behoud van de twee complexen mogelijk en wenselijk zouden zijn. Bij het uitdenken van de varianten was het belangrijk om doelgroepen aan te trekken die een meerwaarde zouden hebben voor de leefbaarheid. Eén van de varianten was bijvoorbeeld het omzetten van de portieketagewoningen naar kluswoningen (koop en huur).

Het rapport van het onderzoek is niet openbaar.

Evaluatie ISV-gelden Bergen op Zoom

In opdracht van de Rekenkamer West-Brabant heeft Regioplan de bestedingen van het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing (ISV-middelen) in de periode 2000-2015 in twee vernieuwingswijken in Bergen op Zoom geëvalueeerd. Voor de wijken Fort-Zeekant en Nieuw Borgvliet is in kaart gebracht welke beoogde vernieuwingsplannen en maatschappelijke doelstellingen zijn gerealiseerd en of dit binnen de financiële kaders is gebleven. Met de bevindingen van het onderzoek worden lessen getrokken voor toekomstige wijkontwikkeling in Bergen op Zoom.

Het onderzoeksrapport kunt u hier vinden.

Detachering: beleidsadviseur Wonen Nieuw-West

Na eerdere goed verlopen detacheringsopdracht in de stadsdelen Slotervaart, Bos en Lommer en Zuidoost heeft Regioplan wederom Roland Oude Ophuis gedetacheerd naar stadsdeel Nieuw-West als beleidsadviseur Wonen. Roland heeft onder meer het visiedocument “Wonen in Nieuw-West” opgesteld. Verder heeft hij de al reeds door de deelraad vastgestelde beleidsplan jongeren- en studentenhuisvesting opgesteld en nam hij deel aan het Team Zelfbouw
en het projectteam Vernieuwingsplan Geuzenveld 2.0. Het enthousiasme van Roland heeft geleid tot verschillende verlengingen.

Detachering: beleidsadviseur Wonen Bos en Lommer

Na een eerdere goed verlopen detacheringsopdracht in Slotervaart, heeft Regioplan weer een beleidsadviseur Wonen kunnen detacheren naar stadsdeel Bos en Lommer. De adviseur, Roland Oude Ophuis, nam onder andere deel aan projectteams voor de stedelijke vernieuwing, het opstellen van lokaal beleid (short stay beleid) en overlegde met stakeholders over de herhuisvesting binnen de stedelijke vernieuwing.

Detachering: beleidsadviseur Wonen stadsdeel Slotervaart II

Na een eerdere goed verlopen detacheringsopdracht voor stadsdeel Slotervaart heeft Regioplan in 2009 wederom Roland Oude Ophuis gedetacheerd als beleidsadviseur Wonen. Roland nam onder andere deel aan projectteams voor de stedelijke vernieuwing, het opstellen van lokaal beleid (woonvisie, woonzorgservicezones) en overlegde met stakeholders over de herhuisvesting binnen de stedelijke vernieuwing.

Detachering: beleidsadviseurs wonen stadsdeel Slotervaart I

Regioplan heeft in 2009 twee beleidsadviseurs Wonen, namelijk Martine de Groen en Roland Oude Ophuis, gedetacheerd naar stadsdeel Slotervaart. De adviseurs maakten onder andere deel uit van projectteams voor de stedelijke vernieuwing, waren betrokken bij het opstellen van lokaal beleid (woonvisie, woonzorgservicezones) en overlegden met stakeholders over de herhuisvesting binnen de stedelijke vernieuwing. De opdrachter was tevreden, wat leidde tot een tweede deacheringsperiode in 2009/2010.

Waardecreatie in de wijk

In opdracht van het Ministerie van BZK hebben we een vijftal initiatieven onderzocht en beschreven waarin op bijzondere manier waarde werd gecreëerd voor een dorp, wijk of gemeente.



De initiatieven zijn onderzocht om na te gaan wat de zeggingskracht van deze bijzondere en nieuwe voorbeelden van waardecreatie is voor de zoektocht naar nieuwe wegen in de gebiedsontwikkeling. Door de economische crisis is er namelijk geen of veel minder geld van overheden en corporaties voor de traditionele manier waarop gebiedsontwikkeling tot nu plaatsvond.

Groei in Balans. Vooronderzoek woningbouwprogramma Lelystad

De rekenkamer Lelystad heeft in 2011 met hulp van Regioplan een vooronderzoek gedaan naar het woningbouwprogramma van de gemeente Lelystad. De Lelystadse woningmarkt is ontspannen. Dat wil zeggen dat er meer aanbod van (koop)huizen is dan vraag. Het blijven inzetten op groei kan onder deze omstandigheden leiden tot ongewenste neveneffecten. De Lelystadse woningmarkt kan daardoor verder uit evenwicht raken. Dit kan nadelige effecten hebben voor de toch al kwetsbare wijken in de bestaande stad. De rekenkamer concludeert dat de gemeente, zeker gezien de economische crisis, haar ambities op het terrein van woningbouw moet aanpassen.
Voor meer informatie, zie de site van de rekenkamer van de gemeente Lelystad en hieronder het complete rapport.