Kernwoord: Zorginnovatie
De zorgsector is volop in ontwikkeling, zowel als het gaat om structuur, als om financiering en medische technologie. Zorginnovaties spelen een belangrijke rol in deze ontwikkelingen en worden door het ministerie van VWS gestimuleerd. Regioplan doet onderzoek naar zorginnovaties, bijvoorbeeld door de behoefte aan nieuwe financieringsvormen te peilen.
Relatie Hartstichting en Wetenschappers
In opdracht van de Hartstichting deden wij onderzoek naar de relatie tussen de Hartstichting en wetenschappers in het cardiovasculaire veld. Het onderzoek bestond met name uit brainstormsessies en een webenquête onder wetenschappers. De Hartstichting heeft de uitkomsten gebruikt als start van een relatiemanagement-programma.
Evaluatie Sterk in je Netwerk, opvolgonderzoek SIJN II
De methodiek Sterk In Je Netwerk (SIJN) is door RIBW K/AM ontwikkeld in opdracht van de gemeenten Haarlem en Zandvoort en is erop gericht het sociale netwerk van zorgvragers te vergroten en te versterken.
Na de pilotfase in 2013 is de methodiek doorontwikkeld en gedigitaliseerd, en wordt nu in toegepast in meerdere sectoren: GGZ, welzijn en maatschappelijk werk. De inzet van de methodiek moet inzicht bieden in het netwerk van de cliënt, de mogelijkheden om het netwerk optimaal in te zetten en de eigen kracht en zelfredzaamheid te vergroten. Hierdoor zou op termijn de professionele zorg kunnen afnemen. Regioplan verricht de monitoring en evaluatie van het gebruik van de methodiek, om onder andere vast te stellen of beoogde resultaten daadwerkelijk zijn behaald.
Naar een nieuwe onderzoeksagenda voor het Longfonds
Regioplan heeft het Longfonds ondersteund bij het opstellen van een nieuwe onderzoeksagenda. Het project bestond uit vijf focusgroepen. De eerste gesprekken vonden plaats met patiënten en behandelaars, om in kaart te brengen waar mensen met longziekten tegenaan lopen. Hieraan hebben patiënten met verschillende longziekten en van verschillende leeftijden deelgenomen. Ter afsluiting van het project vond een groepsgesprek met wetenschappers plaats, om potentiële onderzoeksvragen voor de nieuwe onderzoeksagenda van het Longfonds te bediscussiëren. Het rapport is niet openbaar.
Onderzoeksagenda Hartstichting
De Hartstichting heeft voor het eerst al haar stakeholders betrokken bij het opstellen van een nieuwe onderzoekagenda. Wij ondersteunden de stichting hierbij door negentien groepsgesprekken te organiseren met de belangrijkste stakeholders van de Hartstichting: patiënten met hart- en vaatziekten en hun naasten, wetenschappers, zorgprofessionals, donateurs en vrijwilligers. Deelnemers konden onderwerpen inbrengen waarnaar de Hartstichting volgens hen de komende jaren onderzoek zou moeten laten doen. Vervolgens stelden de deelnemers onder begeleiding gezamenlijk prioriteiten. In totaal hebben 160 mensen hun bijdrage hieraan geleverd.
Op basis van de uitkomsten van de groepsgesprekken organiseerden we samen met de Hartstichting een online stemming waarbij ruim twaalf duizend mensen hun stem uitbrachten op de uitgekozen onderzoeksonderwerpen. Het eindresultaat is een top vijf van onderzoeksthema’s waarin de Hartstichting de komende vijf jaar 50 miljoen euro wil investeren.
Meer informatie?
Wilt ook u weten welke prioriteiten uw organisatie volgens uw stakeholders zou moeten stellen? Neem contact op met Yannick.
Onderzoeksagenda Diabetes Fonds
In opdracht van het Diabetes Fonds heeft Regioplan onderzoek gedaan onder Diabetespatiënten. Het doel van het onderzoek was om de problemen waar zij in het dagelijks leven tegenaan lopen in kaart te brengen, evenals de oplossingsrichtingen die zij daarvoor zien.
Het project bestond uit vijf focusgroepen. Alle groepen hadden een andere samenstelling qua leeftijd en type diabetes. Daarnaast vond een gesprek plaats met ouders, over de vraag waar je als ouder van een jong kind met diabetes tegenaan loopt. Het fonds zal de uitkomsten van het onderzoek gebruiken bij het opstellen van een beleidsvisie en onderzoeksagenda voor de periode 2016-2019. Het rapport is niet openbaar.
Zie ook het artikel in onze nieuwsbrief.
Beter decentraal! Gemeentelijke successen bij decentralisatie AWBZ
De voorbereidingen op de decentralisatie van de AWBZ zijn in volle gang. Diverse gemeenten hebben al waardevolle ervaringen opgedaan met het anders organiseren van zorg en ondersteuning op lokaal niveau. Regioplan bracht voor de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ) goede voorbeelden in kaart, en droeg daarmee bij aan het RVZ-advies ‘Gemeenten, gezondheid en zorg’. De quickscan onderstreept het belang van sociale samenhang, het betrekken van en investeren in burgers. Een integrale aanpak en maatwerk zijn geen loze termen, maar voegen daadwerkelijk kwaliteit toe aan het leven van mensen met een ondersteuningsbehoefte.
Het advies van RVZ vindt u hier.
Evaluatie programma Actieve burgers en begeleiding
De gemeenten in de regio Zuid-Kennemerland hebben ter voorbereiding op de decentralisatie van de Wmo, in 2012 het programma ‘Actieve burgers en begeleiding’ ontwikkeld. In het programma stonden drie experimentele projecten centraal: het versterken van het sociale netwerk van mensen met een begeleidingsbehoefte en hun mantelzorgers, het verbinden van professionele hulp met vrijwillige inzet en het versterken van respijtzorg voor mantelzorgers.
Regioplan voerde de evaluatie uit en onderzocht de meerwaarde van de projecten.
Operationaliseren kwaliteitsindicatoren mondzorg
Het Bureau Zichtbare Zorg, dat is ondergebracht bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ), werkt samen met verschillende partijen in de zorgsector aan vergelijkbare en betrouwbare informatie over de kwaliteit van de zorg in Nederland. Voor de mondzorg is in 2008 de stuurgroep Zichtbare Zorg Mondzorg opgericht. Deze heeft een aantal indicatoren benoemd waarmee de kwaliteit van de mondzorg inzichtelijk moet worden gemaakt. Regioplan heeft deze indicatoren uitgewerkt en getoetst in een pilot onder tandartsen, mondhygiënisten en tandprothetici.
In het eindrapport ‘Operationalisatie kwaliteitsindicatoren mondzorg’ worden zowel aanbevelingen voor de korte termijn, als punten voor de ontwikkelagenda aangegeven. Hier vind u ook meer informatie.
Vernieuwing onder specialisten ouderengeneeskunde
In het nieuwste nummer van het Tijdschrift voor Ouderengeneeskunde beschrijft Regioplan inspirerende voorbeelden van specialisten ouderengeneeskunde vóór specialisten ouderengeneeskunde.
Dit artikel is verschenen naar aanleiding van de publicatie ‘Inspirerende voorbeelden’ die Regioplan onlangs heeft gemaakt in opdracht van Verenso.
Het onderzoeksrapport van Regioplan vindt u hier.
Nieuwe inspirerende voorbeelden voor specialisten ouderengeneeskunde
De laatste jaren is de ouderenzorg enorm aan het veranderen. Verandering vraagt om beweging, beweging vraagt om innovatie. Zo ook bij specialisten ouderengeneeskunde, artsen werkzaam in verpleeg- en verzorgingshuizen. Een groeiende groep ouderen bevindt zich buiten verpleeg- en verzorgingshuizen, het gebruikelijke werkterrein van specialisten ouderengeneeskunde. Verenso, de beroepsvereniging van specialisten ouderengeneeskunde, heeft als streven dat specialistische ouderengeneeskunde ongeacht de verblijfplaats van de patiënt beschikbaar is. Thuiswonende ouderen bereiken vraagt om innovatieve werkwijzen. Om innovatie te stimuleren heeft Regioplan voor Verenso een nieuwe publicatie ‘Inspirerende Voorbeelden‘ van en voor specialisten ouderengeneeskunde gemaakt.