Het Familiecontact heeft tot doel familieleden (vaders, moeders, broers, zussen) te ondersteunen in het leren omgaan met het gegeven dat een familielid is geradicaliseerd. Het project wordt uitgevoerd door het Landelijk Steunpunt Extremisme (LSE). Het Familiecontact is een vorm van lotgenotenondersteuning en bestaat uit een aantal bijeenkomsten die om de paar weken worden georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten worden de deelnemers geïnformeerd over relevante thema’s inzake radicalisering. Daarnaast is er ruimte voor de deelnemers om hun ervaringen met elkaar te delen onder begeleiding van een psycholoog en een groepsbegeleider.

De methodiek van het Familiecontact was gedurende het traject volop in ontwikkeling en heeft zich tijdens de duur van het project moeten uitkristalliseren. Om de methodiek te optimaliseren is er synchroon aan de ontwikkeling van de methodiek in opdracht van het ministerie van SZW en VWS een onderzoek uitgevoerd door ons. Het onderzoek had tot doel aan de hand van de ervaringen van de deelnemers en begeleiders van het Familiecontact, de methodiek te beoordelen op de zogenoemde werkende mechanismen. Tevens had het onderzoek tot doel om (vanuit het oordeel over de effectiviteit) te bekijken op welke manier het Familiecontact in een eventueel vervolg vormgegeven zou kunnen worden.

Uit onze evaluatie is gebleken dat het project Familiecontact er goed in is geslaagd de familieleden te ondersteunen en hen meer weerbaar te maken tegen extremisme en radicalisering. Het project verdient navolging, want er is nog veel behoefte aan een dergelijke vorm van ondersteuning. De beste manier om het project te continueren is een landelijk geverifieerd inhoudelijk aanbod op een laagdrempelige wijze (boven)lokaal dan wel regionaal aan te bieden.

Meer informatie?
Wilt u meer informatie over de resultaten van onze evaluatie of wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan contact op met Frank.

De gemeente Rotterdam bestaat voor een deel uit een aantal relatief zelfstandige kernen. Eén van deze kernen is Hoogvliet. Deze van oorsprong dorpse gemeenschap kreeg, toen het zich ontwikkelde tot eerste satellietstad van Nederland, te maken met diverse sociale en financiële problemen. De ingezette herstructurering viel eind vorig decennium stil. Recent is deze weer opgepakt. De toekomst van Hoogvliet is afhankelijk van diverse factoren die in deze studie zijn onderzocht in opdracht van de gemeente Rotterdam.

De methodiek Sterk In Je Netwerk (SIJN) is door RIBW K/AM ontwikkeld in opdracht van de gemeenten Haarlem en Zandvoort en is erop gericht het sociale netwerk van zorgvragers te vergroten en te versterken.

Na de pilotfase in 2013 is de methodiek doorontwikkeld en gedigitaliseerd, en wordt nu in toegepast in meerdere sectoren: GGZ, welzijn en maatschappelijk werk. De inzet van de methodiek moet inzicht bieden in het netwerk van de cliënt, de mogelijkheden om het netwerk optimaal in te zetten en de eigen kracht en zelfredzaamheid te vergroten. Hierdoor zou op termijn de professionele zorg kunnen afnemen. Regioplan verricht de monitoring en evaluatie van het gebruik van de methodiek, om onder andere vast te stellen of beoogde resultaten daadwerkelijk zijn behaald.

In opdracht van de Hogeschool van Amsterdam (lectoraat Armoede en Participatie en lectoraat Community Care) voerde Regioplan een onderzoek uit naar de organisatorische gevolgen van de decentralisaties in de zorg, de consequenties hiervan voor de rol van de professionals en de eisen die aan hen gesteld gaan worden. De Hogeschool van Amsterdam wil met dit onderzoek haar (toekomstige) sociale professionals zo toerusten, dat zij in hun werk adequaat kunnen reageren op veranderingen die de ontwikkelingen in beleid en politiek met zich meebrengen.

Het onderzoeksrapport is hier te vinden.

Als gevolg van vergrijzing, de decentralisaties in het sociaal domein en het streven om ouderen langer zelfstandig thuis te laten wonen, is het belang van gemeentebeleid voor ouderenhuisvesting toegenomen. Dit is voor de Rekenkamer West-Brabant aanleiding geweest om het onderwerp ‘Huisvesting voor ouderen’ op te nemen in haar onderzoeksprogramma van 2015. De Rekenkamer wilde graag weten of het beleid rondom ouderenhuisvesting (nog) wel doeltreffend en actueel was in Roosendaal en Geertruidenberg, en wat de gemeenten van elkaar kunnen leren op dit vlak.

Om deze vragen te beantwoorden, hebben we eerst een normenkader opgesteld. Vervolgens hebben we in beide gemeenten relevante documenten bestudeerd, zoals woonvisies, woononderzoeken, uitvoeringsplannen en prestatieafspraken. Tot slot hebben we via interviews met vertegenwoordigers van de gemeenten, woningcorporaties en ouderenbelangenstichtingen de documentenanalyse verdiept en verbreed.

Meer informatie
U kunt contact opnemen met Ger.

Bij de uitvoering van de Wmo heeft de provincie onder andere het Kenniscentrum Wmo en Wonen ingesteld. Het Kenniscentrum biedt gemeenten in Noord-Holland een platform voor laagdrempelige kennisuitwisseling en richt zich op wethouders en ambtenaren van alle Noord-Hollandse gemeenten. Deze gemeenten werken in regioverband samen om hun eigen Regionale Sociale Agenda (RSA) uit te voeren.

De provincie vindt het van belang dat het aanbod van het Kenniscentrum aansluit bij de behoefte. Om die reden wordt er jaarlijks een klanttevredenheidsonderzoek uitgevoerd onder de gebruikers en niet-gebruikers van het Kenniscentrum. Regioplan heeft in 2013 en 2014 het onderzoek uitgevoerd. Uit beide onderzoeken blijkt dat de activiteiten van het Kenniscentrum aansluiten bij de wensen en behoeften van de doelgroep.

Voor een effectieve wijkaanpak zijn concrete doelen nodig, gebaseerd op een heldere analyse van de problemen in de wijk. De probleemanalyses die daarvoor worden gemaakt stoelen vaak op gegevens van een te hoog aggregatieniveau. Dit is deels noodgedwongen omdat statistische gegevens op dit geografische niveau worden verzameld. Voor een gericht beleid is echter een beeld nodig van reëel bestaande problemen op buurt- of straatniveau.
Daarom was er in Zaanstad behoefte aan een efficiënte methode om ook op het lagere aggregatieniveau relevante informatie te verzamelen voor haar beleid. Regioplan heeft hiervoor de methode bedacht en informatie uit de buurt verzameld. Het rapport is niet openbaar.

Regioplan is door het stadsdeel West (gemeente Amsterdam) gevraagd een onderzoek uit te voeren naar de samenwerking tussen de afdeling Wijken van het stadsdeel, de welzijnsorganisatie ABC West en buurtbewoners bij de totstandkoming van de ‘Analyse van de buurt’, ‘Agenda van de Buurt’ en ‘Actieplannen’. Doel van het onderzoek was om te leren van het afgelopen jaar en om de samenwerking in de toekomst verder te kunnen verbeteren.

Het onderzoeksrapport is (nog) niet openbaar.

In 2011 werd door de rekenkamercommissie De Ronde Venen (hierna: RKC) een onderzoek uitgevoerd naar de subsidierelatie tussen de gemeente De Ronde Venen en de Stichting De Baat. Het onderzoek kwam tegemoet aan een verzoek van de gemeenteraad daartoe. Het door de RKC uitgevoerde onderzoek heeft betrekking op de wijze waarop de subsidierelatie in 2010 is vormgegeven. In maart 2012 is het rekenkamerrapport in de raadscommissie Inwonerszaken/Samenleving besproken. De raadscommissie heeft de wethouder gevraagd alle aanbevelingen van de RKC over te nemen. De wethouder heeft dit toegezegd.



De subsidierelatie is sinds het verschijnen van het rekenkamerrapport onderwerp van politieke discussie gebleven. Mede om die reden is het nuttig om na te gaan of aan de aanbevelingen uit het rekenkamerrapport uitvoering is gegeven. In een door Regioplan uitgevoerd vervolgonderzoek werd nagegaan of en in hoeverre aanbevelingen zijn opgevolgd, hoe de gemeenteraad de uitvoering van aanbevelingen heeft bewaakt en in welke mate het rekenkamerrapport bruikbaar is geweest voor betrokken partijen.

De gemeenten in de regio Zuid-Kennemerland hebben ter voorbereiding op de decentralisatie van de Wmo, in 2012 het programma ‘Actieve burgers en begeleiding’ ontwikkeld. In het programma stonden drie experimentele projecten centraal: het versterken van het sociale netwerk van mensen met een begeleidingsbehoefte en hun mantelzorgers, het verbinden van professionele hulp met vrijwillige inzet en het versterken van respijtzorg voor mantelzorgers.
Regioplan voerde de evaluatie uit en onderzocht de meerwaarde van de projecten.