In december 2008 heeft het toenmalige ministerie van Justitie de ‘Regeling Uitstapprogramma’s Prostituees’ (RUPS) ingesteld. Deze tijdelijke subsidieregeling liep tot 1 juli 2011. De RUPS werd verstrekt met als doel de ontwikkeling, facilitering of uitvoering van uitstapprogramma’s voor prostituees. Regioplan heeft in opdracht van het Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatiecentrum (WODC) een onderzoek uitgevoerd naar de huidige stand van zaken van de uitstapprogramma’s.

De laatste jaren zijn verschillende initiatieven gestart om de hulp aan slachtoffers van seksueel geweld in de acute fase te verbeteren. De Centra seksueel geweld in Utrecht en Nijmegen hebben als doel het bieden van integrale hulp aan slachtoffers. Regioplan en het Verwey Jonker instituut hebben de werkwijze van deze twee centra en vier andere initiatieven onderzocht.



Het rapport is opgesteld in opdracht van de ministeries van VWS en VenJ. De conclusies van dit rapport en de reacties op dit rapport van het landelijk netwerk van CSG’s en andere betrokkenen zoals de VNG, zullen door de ministeries worden meegenomen bij de formulering van een opdracht voor een stimuleringsproject. Het stimuleringsproject heeft tot doel om de verschillende wijzen waarop de bundeling van CSG-functies succesvol kunnen zijn, landelijk te verspreiden. Daarnaast is het project bedoeld om CSG’s te helpen de gesignaleerde knelpunten op te lossen. Tot slot is het stimuleringsproject erop gericht om een betere regionale en lokale bestuurlijke inbedding te bevorderen.

De gemeente Goes heeft in de periode 2010-2012 vooruitgang geboekt wat betreft de effectiviteit van het re-integratiebeleid. Dit blijkt uit een onderzoek van Regioplan in opdracht van de rekenkamercommissie van Goes. In 2012 presteert Goes duidelijk beter dan vergelijkbare gemeenten wat betreft ontwikkeling van het aantal bijstandsklanten en het voorkomen van instroom in de bijstand. Wat betreft uitstroombevordering presteert Goes de hele periode (iets) beter dan vergelijkbare gemeenten.
Opvallend is de hoge kwaliteit van de jaarlijkse beleidsplannen en -verslagen die een goed beeld geven van beleid, financiën en resultaten. Hiermee wordt de gemeenteraad ook goed geïnformeerd. De gemeenteraad kan aan invloed winnen door meer eensgezind, proactief en op hoofdlijnen op te treden.

De gemeenten in de regio Zuid-Kennemerland hebben ter voorbereiding op de decentralisatie van de Wmo, in 2012 het programma ‘Actieve burgers en begeleiding’ ontwikkeld. In het programma stonden drie experimentele projecten centraal: het versterken van het sociale netwerk van mensen met een begeleidingsbehoefte en hun mantelzorgers, het verbinden van professionele hulp met vrijwillige inzet en het versterken van respijtzorg voor mantelzorgers.
Regioplan voerde de evaluatie uit en onderzocht de meerwaarde van de projecten.

De gemeente Leeuwarden bereidt zich voor op de transities (jeugdzorg, participatiewet en overheveling AWBZ-WMO). Een belangrijk onderdeel van deze voorbereiding is het verkrijgen van inzicht in de mate en aard van de stapeling van de huidige voorzieningen op het brede domein van werk en inkomen, jeugdzorg en AWBZ/WMO en de huishoudens bij wie deze stapeling plaatsvindt.

Daarom heeft de gemeente Leeuwarden Regioplan en Partoer gevraagd deze overlap in kaart te brengen.



Het rapport is (nog) niet openbaar.

Regioplan detacheerde onderzoeker Bellis van den Berg bij het College voor zorgverzekeringen (CVZ). Bellis werkte bij het CVZ als beleidsadviseur voor het beheerteam AWBZ-brede zorgregistratie. De AWBZ-brede zorgregistratie (AZR) is een systematiek voor het volgen van de cliënt in alle fasen van de AWBZ-keten: het indiceren, het toewijzen en het leveren van zorg en het opleggen van de eigen bijdrage aan cliënten. In deze functie was zij secretaris van de Stuurgroep AZR. Daarnaast was zij onder andere verantwoordelijk voor het opstellen van een samenwerkingsconvenant waarin afspraken tussen de stuurgroepleden zijn vastgelegd.

In opdracht van de rekenkamercommissie Neder-Betuwe deed Regioplan onderzoek naar de managementinformatie met betrekking tot re-integratie en WSW. Daarvoor zijn de informatiestromen van de uitvoerders van het beleid richting de sociale dienst, van de sociale dienst richting het college van b&w en van het college van b&w richting de raad onderzocht. Kenmerkend aan Neder-Betuwe is dat zowel het beleid als de uitvoering op het gebied van re-integratie zijn belegd bij buurgemeente Tiel. Leidend in het onderzoek was de vraag of de informatie een goede sturing op een effectieve uitvoering van het re-integratiebeleid mogelijk maakt. Het onderzoek heeft laten zien dat dit niet het geval is: de gemeente heeft de regie over het re-integratiebeleid vrijwel geheel uit handen gegeven. Al voordat het onderzoek startte is dit door de gemeentelijke organisatie zelf gesignaleerd. Er loopt inmiddels een verbetertraject, waar de onderzoeksresultaten een passende aanvulling op zijn.

Almere Poort is al jaren volop in ontwikkeling. Dat maakt het bij uitstek geschikt om ervaring op te doen met de ontwikkeling van nieuw welzijnsbeleid waarin de participatie en de eigen kracht van de bewoners centraal staan.

Tegen deze achtergrond voerde we, in opdracht van de gemeente Almere, een maatschappelijke businesscase welzijn nieuwe stijl uit. Centraal stond hierbij de vraag wat het maatschappelijk rendement kan zijn van het nieuwe welzijnswerk dat ontkokerd is, de vraag van burgers als uitgangspunt neemt en participatie van burgers centraal stelt in de uitvoering.

Met deze de businesscase ondersteunden we de gemeente Almere om beleidskeuzes te maken bij de aansturing, organisatie en uitvoering van het welzijnswerk, in eerste instantie voor Almere Poort, maar uiteindelijk ook voor geheel Almere.

Meer informatie
Het rapport is niet openbaar.

U kunt contact opnemen met Frank.

Door de vergrijzing neemt de druk op de zorg toe. Om deze druk te verlichten, worden ouderen gestimuleerd om langer zelfstandig te blijven wonen en zelfredzaam te blijven. In dit kader verwacht men veel van informele zorg: zorg die voortkomt uit de sociale relaties van ouderen.

Tegen deze achtergrond heeft het College voor Zorgverzekeringen ons gevraagd een verkennend onderzoek uit te voeren om inzicht te verschaffen in de aard van de bestaande sociale verbanden, de deelnemers eraan, de problemen waar zij tegenaan lopen en de relatie van deze sociale verbanden met zelfredzaamheid van ouderen.

Meer informatie
In december 2011 publiceerde CVZ Magazine een artikel naar aanleiding van dit Regioplan onderzoek. U kunt dit artikel ook hieronder vinden.

U kunt contact opnemen met Jacob.

LOC Zeggenschap in zorg heeft in 2010 samen met Vilans en CBO een e-learning ‘Samen werken aan betere zorg’ ontwikkeld. Dit is een internetcursus voor cliëntenraden in de verpleging, verzorging en thuiszorg om hun rol binnen de zorginstelling (bij verbetertrajecten) te bepalen.

Regioplan en LOC hebben de ervaringen met de e-learning, de wensen en behoeften van cliëntenraden in kaart gebracht. Met de resultaten kan de e-learning beter en breder geïmplementeerd worden, en kan de cliëntenparticipatie binnen (zorg)instellingen verhoogd worden.