Kwalitatief hoogwaardige zorg begint met goed opgeleide professionals. Het Opleidingsfonds faciliteert dit streven. Het College voor de Beroepen en Opleidingen in de Gezondheidszorg tracht hier samenhang en structuur in te brengen. Met het opleiden van zorgprofessionals is veel geld gemoeid en dit vraagt om een transparante en toetsbare verdeling waarbij kwaliteit en gelijkwaardigheid worden bevorderd.

In opdracht van het ministerie van VWS is door Regioplan een onafhankelijke evaluatie uitgevoerd van het Opleidingsfonds en het CBOG. In de kern gaat het hierbij om drie vragen: (1) zijn de doelen gehaald? (2) zijn er mogelijke oorzaken (succes- en faalfactoren) aan te wijzen? (3) kan de organisatie of het proces worden verbeterd en zo ja, welke alternatieven zijn aan te bevelen?

In het eerste onderzoek is, in opdracht van de ministeries van VWS en SZW, nagegaan of het vanuit veiligheids-, financiële en organisatorische overwegingen wenselijk of noodzakelijk is om artsen onder de werking van de Arbeidstijdenwet (ATW) te brengen. De arbeidstijden van vooral huisartsen en medisch specialisten blijken vaak sterk af te wijken van de normen uit de ATW en veel artsen ervaren problemen vanwege hun lange werktijden. Desondanks wordt in het onderzoek geconcludeerd dat de ATW geen geschikt instrument is om de problemen rond de arbeidstijden van artsen op te lossen. In vervolg op deze evaluatie is op verzoek van het ministerie van SZW een second analyse uitgevoerd op het datamateriaal. Informatie over dit tweede onderzoek kunt u opvragen bij de contactpersoon.

In opdracht van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft Regioplan een verkennend onderzoek gedaan naar de vermindering van de administratieve lasten die verbonden zijn aan informatieverplichtingen voor startende ondernemers in de zorg. Het rapport biedt voor verschillende typen zorgondernemers inzicht in de zorgspecifieke informatieverplichtingen waaraan moet worden voldaan. Daarbij wordt een indicatie gegeven van de administratieve en beleefde lasten die hieraan verbonden zijn. Ook komt aan bod op welke wijze startende zorgondernemers bij de kennisname hiervan worden gefaciliteerd en op welke wijze zij wensen te worden ondersteund.

De vergoeding van langdurige fysiotherapie en oefentherapie is nu geregeld met behulp van de chronische lijst. Patiënten met een aandoening die voorkomt op deze lijst krijgen de behandeling vanaf de tiende zitting vergoed vanuit de basisverzekering. Er worden van verschillende kanten signalen afgegeven over knelpunten die patiënten en therapeuten ervaren met betrekking tot de lijst. Dit artikel beschrijft de onderzoeksresultaten van een onderzoek dat Regioplan heeft uitgevoerd in opdracht van het CVZ naar het verkrijgen van inzicht in de knelpunten en de mogelijke oplossingsrichtingen.

De NVVA heeft door Regioplan een strategisch beleidsplan laten schrijven waarin aan de ene kant belangrijke ontwikkelingen in de gezondheidszorg worden geschetst en aan de andere kant wordt aangegeven welke consequenties deze ontwikkelingen hebben voor de rol en positie van de verpleeghuisarts binnen en buiten het verpleeghuis. Dit strategisch beleidsplan moet richting geven aan de activiteiten en ondersteuning van het verenigingsbureau.Dit project heeft een vervolg gekregen in de begeleiding van de visie uit het beleidsplan in de praktijk.

De NVVA heeft een richtlijn urineweginfecties ontwikkeld die qua inhoud op een aantal punten lacunes vertoont. In dit project heeft Regioplan in samenspraak met de richtlijncommissie deze lacunes – onder andere op het terrein van verhelderen van indicatoren, protocollen en het patiëntenperspectief – opgevuld.

Deze publicatie is niet openbaar.

De NVVA was bezig met het opstellen en implementeren van de richtlijn mondzorg in verpleeghuizen. De NVVA heeft Regioplan gevraagd gedurende een half jaar ondersteuning bij deze implementatie in tien verpleeghuizen te bieden en om op basis van de ervaringen de richtlijn verder aan te passen. De ondersteuning bestond uit het voorbereiden en leiden van drie plenaire bijeenkomsten, het ontwikkelen van instrumenten om een implementatieplan op te stellen en resultaten daarvan te monitoren, en het vormgeven van een helpdeskfunctie.