In samenwerking met de collega’s van Ernst & Young en Holland Van Gijzen Advocaten en Notarissen is door Regioplan onderzoek verricht naar de publiek-private samenwerking (pps) van de gemeente ‘s-Hertogenbosch met een private partner rondom het sport- en recreatiecluster Sportiom. In opdracht van de gemeenteraad is gekeken naar procesmatige aspecten (relatie College-Raad, wijze waarop de pps is opgezet), de koepelovereenkomst die de gemeente is aangegaan met de private partner en naar de exploitatie. De tegenvallende exploitatie vormde het primaire aangrijpingspunt voor het onderzoek. Ten behoeve van het onderzoek zijn ook ervaringen in enkele andere gemeenten met vergelijkbare projecten geïnventariseerd.

Met de komst van de dualisering van het gemeentelijk bestuur moeten lokale overheden op een nieuwe manier gaan begroten: programmabegroten. In programmabegrotingen staat niet alleen het budget voor het gemeentelijk beleid centraal (input), maar ook de aanpak (output) en het doel dat moet worden bereikt (outcome). Gemeenten hebben in 2003 voor het eerst ervaring opgedaan met het maken van een begroting nieuwe stijl. Regioplan heeft voor StimulanSZ een inventarisatie uitgevoerd naar ervaringen van gemeenten met het programmabegroten. Hieruit blijkt dat gemeenten moeite hebben om maatschappelijke effecten te meten en de gemeentelijke bijdrage aan het gewenste maatschappelijk effect vast te stellen. De inventarisatie van leerpunten kan gemeenten helpen hun programmabegroting voor 2004 op een hoger niveau te brengen.