Hardnekkige maatschappelijke vraagstukken drijven ons vooruit en worden steeds complexer. Het verbeteren van beleid en uitvoering vraagt om onderzoek, inzicht en kennis van de praktijk. Juist in de verbinding tussen die werelden ontstaan betere oplossingen. Met trots laten we weten dat onderzoeksbureau Regioplan per 1 september 2026 onderdeel wordt van RadarGroep.

Met de aansluiting bij RadarGroep versterken we onze gezamenlijke kennis en expertise. Regioplan brengt ruim 35 jaar ervaring mee op het gebied van onafhankelijk beleidsonderzoek, monitoring, evaluaties en dataoplossingen. Samen kunnen we opdrachtgevers nog beter ondersteunen bij complexe maatschappelijke vraagstukken, door onderzoek, advies, ontwikkeling en uitvoering te combineren. Regioplan blijft als zelfstandig bureau functioneren binnen Radar. Net als RadarAdvies, RadarVertige en Radar Europe, andere onderdelen van RadarGroep. Katrien de Vaan, Jos Lubberman, Yannick Bleeker en Miranda Witvliet blijven actief binnen Regioplan en blijven verantwoordelijk voor de directe aansturing van Regioplan. Opdrachtgevers kunnen blijven rekenen op de kwaliteit, onafhankelijkheid en betrokkenheid die zij van Regioplan gewend zijn. Wij kijken uit naar de samenwerking en naar de kansen die deze stap biedt voor onze opdrachtgevers, partners en medewerkers.

Regioplan en RadarGroep delen een sterke maatschappelijke betrokkenheid en de ambitie om organisaties en overheden vooruit te helpen bij complexe vraagstukken. Die inhoudelijke drijfveren vormen de basis voor deze samenwerking.

Ben je op zoek naar onderzoek, advies, training of ontwikkeling? Neem dan contact met ons op!

Het gedegen en diepgaande onderzoekswerk waar wij trots op zijn, kunnen we alleen maar doen doordat we zeer zorgvuldig omgaan met de informatie die we verzamelen en die aan ons wordt verstrekt. Regioplan heeft informatiebeveiliging daarom als vanzelfsprekend hoog in het vaandel staan. Afgelopen jaar doorliepen we een traject om gecertificeerd te worden volgens de ISO 27001-norm. Deze norm verplicht het nemen van diverse maatregelen op het gebied van informatiebeveiliging en privacy, door een Information Security Management System (ISMS) te implementeren en bij te houden.

Vorig jaar heeft onze Security & Privacy Officer Inge Otto samen met de directie en de staf hard gewerkt aan het implementeren van deze maatregelen, en het voorlichten van alle medewerkers over de gedragsregels rondom informatiebeveiliging en privacy. En met resultaat! In december  ontvingen we onze ISO 27001-certificatie. Daar zijn we trots op! Met deze mijlpaal op zak, blijven we vol toewijding werken aan het ontwikkelen en up-to-date houden van ons gecertificeerde systeem, én aan het doen van hoogstaand onderzoek.

Meer weten? Neem contact op met Inge.

Ben jij betrokken bij beleidsvraagstukken en wil je méér dan alleen analyseren? Wil je niet alleen onderzoeken wat er speelt, maar samen met betrokkenen daadwerkelijk beweging creëren? Dan is deze training en masterclass over actieonderzoek iets voor jou!

De training en masterclass worden verzorgd door ervaren actieonderzoekers van Regioplan. Regioplan heeft ruime ervaring met het toepassen van actieonderzoek bij uiteenlopende beleidsvraagstukken. Vanuit jarenlange praktijkervaring weten wij hoe je onderzoek en verandering op een zorgvuldige, participatieve en impactvolle manier met elkaar verbindt. Die kennis en ervaring vertalen we naar een interactieve leeromgeving waarin theorie en praktijk elkaar versterken.

De training

Op 16 april en 7 mei 2026 organiseren wij een interactieve training waarin je kennismaakt met de uitgangspunten en principes van actieonderzoek. Je ontdekt hoe deze vorm van onderzoek zich onderscheidt van andere methoden én hoe je actieonderzoek effectief inzet bij beleidsvraagstukken. Je leert welke rol jij daarin kunt spelen en hoe je onderzoek direct verbindt aan verandering in de praktijk.

De verdiepende masterclass

Wil je (daarna) de verdieping in? In de masterclass op 21 mei en 4 juni 2026 gaan we verder met de theoretische onderbouwing én krijg je concrete handvatten om zelf actieonderzoek uit te voeren of te begeleiden. We zoomen in op hoe je actieonderzoek stevig positioneert binnen het maken en uitvoeren van beleid.

Informatie voor aanmelding

Beide bijeenkomsten vinden plaats op een inspirerende locatie in Utrecht en zijn inclusief lunch en materialen. De training en de masterclass bestaan elk uit twee dagdelen (09:30–13:30).

De training is bedoeld voor professionals met ervaring in het maken of uitvoeren van beleid en onderzoekend zijn ingesteld; ervaring met actieonderzoek is niet nodig. De masterclass is geschikt voor deelnemers die de training hebben gevolgd of al enige ervaring hebben met actieonderzoek.

Wil jij je onderzoek versterken met meer betrokkenheid, reflectie en impact? Meld je dan aan via deze link. Kun je op bovengenoemde data niet, of wil je eerst meer informatie? Neem dan contact op via coco.bastiaansen@regioplan.nl.

En zie hier de officiële uitnodiging!

We kijken ernaar uit je te verwelkomen!

Als projectondersteuner bij Regioplan bied ik ondersteuning bij diverse projecten binnen variërende maatschappelijke thema’s. Zelf heb ik een achtergrond in de Criminologie, maar heb ik een brede interesse, waardoor ik erg geniet van mijn diverse functie.
Ik vind het waardevol dat onderzoek doen zorgt voor een kritische blik op en een leermoment voor de praktijk. Dit leidt tot concrete aanbevelingen voor in de praktijk, wat mij drijft om hier een bijdrage aan te leveren.

Actieonderzoek wordt steeds vaker ingezet om samen met belanghebbenden
impact te realiseren. Dat is niet zonder reden: het is een benadering waarin het
onderzoeken van de situatie samengaat met het daadwerkelijk veranderen van
die situatie. Ook voor beleidsvraagstukken kan actieonderzoek van grote
meerwaarde zijn. Daarom organiseren we op 9 september een inspiratiesessie over toepassingen van actieonderzoek. Tijdens deze inspiratiesessie leer je wat actieonderzoek (niet) is en bij
wat voor soort beleidsvraagstukken je het effectief kan inzetten.

Interesse in deelname? Bekijk hier de volledige uitnodiging en schrijf je in door een mailtje te sturen naar Stefanie de Cuba met je naam, functie en organisatie.

Actieonderzoek neemt een steeds prominentere plek in binnen onze dienstverlening. Niet voor niets hebben we sinds kort een apart team voor actieonderzoek ingericht, zodat we vragen van onze opdrachtgevers op dit vlak zo goed mogelijk kunnen invullen.

Hoe kunnen mensen met een arbeidsongeschiktheidsuitkering nog beter geholpen worden? Hoe kan er beter worden samengewerkt rondom gezinnen met complexe hulpvragen? Welke nieuwe interventies kunnen we bedenken om moslimdiscriminatie tegen te gaan?

Verbeteren van de praktijk

Het zijn slechts enkele voorbeelden van recente actieonderzoeken die we vanuit Regioplan uitvoerden voor uiteenlopende opdrachtgevers. Actieonderzoek is een vorm van onderzoek waarin je leert en kennis ontwikkelt door acties uit te voeren. Het strikte onderscheid tussen onderzoeker en onderzochte wordt daarbij losgelaten. De onderzoeker stapt in de werkelijkheid die hij onderzoekt en nodigt belanghebbenden uit om hun eigen praktijk op een onderzoekende manier te verbeteren.

Actieonderzoek past dus bij de ambitie van Regioplan om bruikbare kennis op te leveren die impact maakt in de praktijk. Door in te grijpen in het proces en verandering teweeg te brengen, ontstaat een beter inzicht in de problematiek.

Nieuw expertiseteam

Onderzoek kortom dat niet alleen gaat óver de praktijk, maar dat ook plaatsvindt in en mét de praktijk. Juist vanwege die praktijkgerichte component is de vraag naar actieonderzoek de laatste jaren behoorlijk toegenomen.

Daarom hebben we binnen Regioplan sinds kort een eigen expertiseteam voor actieonderzoek in het leven geroepen, bestaande uit Coco Bastiaansen, Stefanie de Cuba, Romy van den Dungen, Noor Galesloot en Rosanne Schaap. Zij gaan – vanuit hun specifieke kennis van en ervaring met actieonderzoek – aan de slag met alle vragen en verzoeken die er op dit vlak bij ons binnenkomen.

Meer weten?

Wil je meer weten over actieonderzoek en over de mogelijkheden daartoe binnen Regioplan? Neem dan gerust contact op met Stefanie de Cuba. En lees vooral ook het whitepaper dat wij over actieonderzoek hebben gepubliceerd!

Als onderzoekers stutten wij doorgaans al onze uitspraken met objectief geanalyseerde data. Maar we hebben natuurlijk ook gewoon een eigen mening. Maandelijks schrijft een van onze medewerkers daarom een column om over die mening te ventileren. Deze maand is het de beurt aan Stefanie! 

Over actieonderzoek bestaan veel vooroordelen. Deze liggen niet aan de oppervlakte, maar klinken door in terloopse opmerkingen en bijzinnen van bijvoorbeeld samenwerkingspartners en opdrachtgevers. Het vooroordeel waar ik mij het meest over verbaas, is de gedachte dat actieonderzoek geen onderbouwde en gedegen vorm van onderzoek is. Soms gaat het nog een stapje verder, en wordt gesteld dat actieonderzoek überhaupt geen onderzoek mag heten. Als actieonderzoeker vind ik daar natuurlijk wat van. Het wordt hoog tijd om dit hardnekkige vooroordeel te ontkrachten.

Gedegen onderzoek doen

Bij onderzoek hebben veel mensen het beeld van een onderzoeker die zo objectief mogelijk informatie verzamelt, die analyseert en daar vervolgens een feitelijk verslag van schrijft met conclusies en aanbevelingen. Actieonderzoek wijkt in veel opzichten af van dit beeld. Het is een vorm van onderzoek met als doel om een praktijksituatie te verbeteren. Om dat doel te bereiken, werkt de actieonderzoeker nauw samen met belanghebbenden. De onderzoeker stapt weg van zijn bureau om ín de praktijk mee te werken aan de gewenste verbetering. Op die manier stelt de actieonderzoeker belanghebbenden in staat om actiegericht hun eigen praktijk te verbeteren op een lerende en onderzoekende manier.

Deze participatie in het onderzoek roept ongemak op bij mensen die vinden dat onderzoeksresultaten vrij moeten blijven van de sturing en kleuring door de onderzoeker. Ook worden ze ongemakkelijk van het dynamische en context-gebonden karakter van actieonderzoek. Ze vinden het onverenigbaar met hun beeld van gedegen onderzoek, dat bestaat uit navolgbare stappen die je ook in andere contexten kunt herhalen om tot vergelijkbare resultaten te komen. In andere woorden: actieonderzoek is leuk en aardig om de praktijk te verbeteren, maar laten we het alsjeblieft geen onderzoek noemen!

Reflexiviteit en kritische toetsing

Persoonlijk heb ik er nooit aan getwijfeld of actieonderzoek wel écht onderzoek is. Eén van de uitgangspunten van actieonderzoek komt heel goed overeen met andere vormen van onderzoek: het besef dat de vraag die je stelt, van invloed is op welk antwoord je krijgt. Actieonderzoek neemt dit besef heel serieus door te stellen dat je als onderzoeker deelneemt in een proces waarin kennis ontstaat in interactie met anderen. Door de participatie van de onderzoeker en belanghebbenden niet als bedreiging te zien voor geldige onderzoeksresultaten, maar als een voorwaarde, zijn actieonderzoekers zich ervan bewust hoe zij en belanghebbenden resultaten beïnvloeden (misschien zelfs meer dan andere onderzoekers). Daarom zijn reflexiviteit en kritische toetsing leidende principes in actieonderzoek.

Bij reflexiviteit staat de onderzoeker stil bij de manier waarop zij zichzelf tot het onderzoek verhoudt. Bijvoorbeeld hoe haar eigen waarden en voorkeuren in het onderzoek meespelen. Ook staat zij stil bij welke keuzes zijn gemaakt, en hoe die van invloed zijn op de resultaten en uitkomsten. Net als de inzichten en lessen die tijdens het onderzoek worden opgedaan, worden zulke reflecties regelmatig onderworpen aan kritische toetsing. Bijvoorbeeld door inzichten van de belanghebbenden te toetsen bij mensen van buiten het onderzoek. De kritische toetsing vindt ook regelmatig plaats in relatie tot een wetenschappelijke gemeenschap. Dat blijkt alleen al uit de vele wetenschappelijke publicaties die vanuit actieonderzoek zijn verschenen, en die laten zien dat kennis die in een specifieke praktijkcontext wordt ontwikkeld van grote meerwaarde kan zijn voor wetenschappelijke theorievorming.

Een volwaardige plek voor actieonderzoek

De volgende keer dat ik iemand bij de koffieautomaat hoor suggereren dat actieonderzoek geen onderbouwd en gedegen onderzoek is, zal ik me proberen niet te verslikken. Ik zal aangeven dat actieonderzoek waarin ruimte is voor zorgvuldige afwegingen, reflexiviteit en kritische toetsing een volwaardige plek verdient in de wereld van écht en gedegen onderzoek.

Meer weten?

Wat roept de column bij jou op? Herken je je in de aanname, of vind je er wat van? Laten we dan kennismaken! Neem contact op met actieonderzoeker Stefanie de Cuba! En lees vooral ook ons whitepaper over actieonderzoek voor meer informatie over deze onderzoeksmethode!

Ook binnen onderzoeksbureaus als Regioplan zal kunstmatige intelligentie (AI) een steeds grotere rol gaan spelen, zo is de algehele verwachting. Aan onze dataspecialist Cyriel de Ceuninck van Capelle de taak om alle mogelijkheden te verkennen en concrete toepassingen te ontwikkelen. “Een tool als ChatGPT biedt op papier enorm veel mogelijkheden.”

Computers en technologie: ze hadden altijd al de interesse van Cyriel, die op zijn vijftiende zelfs al een keer een eigen computer bouwde. Een studie Informatica lag na de middelbare school dan ook voor de hand. Na het behalen van zijn bachelor aan de Universiteit van Amsterdam (UvA) plakte Cyriel er vervolgens nog een master Data Science achteraan in het Schotse Glasgow, vertelt hij. “Ik wilde altijd nog een keer in het buitenland studeren, en Glasgow is een heerlijke stad. Maar het belangrijkste is dat ik me graag verder wilde ontwikkelen richting data science.”

Innovatieve toepassingen

Na afronding van zijn master in Schotland kwam Cyriel als software engineer terecht bij het Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis, waar hij onder meer betrokken was bij een tweejarig onderzoeksproject op de radiologische onderzoeksafdeling. Vervolgens werkte hij nog een jaar als data-analist bij een bedrijf dat woningen verduurzaamt, waarna hij medio 2023 als dataspecialist terechtkwam bij Regioplan. De wondere wereld van beleidsonderzoek was relatief nieuw voor hem, vertelt hij. “Wat dat betreft is er echt een wereld voor me opengegaan. Er zijn bij Regioplan namelijk tal van mogelijkheden om mijn skills op het gebied van data science toe te passen en innovatieve toepassingen te ontwikkelen.”

Open vragen

“Een voorbeeld? Binnen onze onderzoeken zetten we veel vragenlijsten uit. Zeker bij onderzoeken met veel respondenten is het op een gegeven moment veel werk om alle open antwoorden handmatig te categoriseren. Op dit moment zijn we daarom binnen ons datateam, waarin naast mijzelf meerdere collega’s zitten, bezig met het ontwikkelen van een tool voor het automatisch categoriseren van open antwoorden. Zo’n geautomatiseerde tool – op basis van het soort Large Language Models dat ook een AI-tool als ChatGPT voedt – kan helpen om gegeven antwoorden snel in te delen in een bepaalde categorie. Onder de streep levert dat in potentie een flinke tijdwinst op.”

Onontgonnen gebied

Een tool als ChatGPT biedt op papier sowieso enorm veel mogelijkheden, benadrukt Cyriel. “Het snel categoriseren van open antwoorden is maar één voorbeeld van wat je met deze nieuwe AI-technologie zou kunnen doen. Onderzoekers produceren doorgaans veel tekst, dus daar valt in de toekomst ongetwijfeld nog veel winst te behalen. Tegelijkertijd roept dit soort nieuwe technologie ook weer tal van vragen op. Bijvoorbeeld op juridisch vlak: hoe gaat de wetgeving rondom AI zich ontwikkelen? En wat betekent dat voor de mate waarin wij zo’n tool kunnen gaan inzetten? In die zin is het nog een behoorlijk onontgonnen gebied. Het is erg boeiend om daar de komende tijd dieper in te duiken.”

Sneller en efficiënter

Naast dit soort organisatiebrede vraagstukken is Cyriel ook betrokken bij specifieke onderzoeksprojecten met een duidelijke datacomponent, vertelt hij. “Zo werk ik mee aan een onderzoek naar ‘sociaal incasseren’, waarbij ik onder meer verken in hoeverre onderzoeksdata geautomatiseerd kunnen worden omgezet in grafieken en figuren in de huisstijl van Regioplan. Daarnaast bouw ik dashboards waarmee we onderzoeksresultaten op een heldere en efficiënte manier kunnen presenteren aan opdrachtgevers. Ook weer voorbeelden van hoe automatisering het onderzoeksproces sneller en efficiënter kan maken.”

Sowieso is het erg interessant om deze hele AI-revolutie van dichtbij mee te maken, benadrukt Cyriel ten slotte. “Wat dat betreft zit ik hier bij Regioplan sowieso goed: de mogelijkheden groeien nog elke dag.”

Actieonderzoek is voor actieonderzoeker Stefanie de Cuba bij uitstek een ‘creatief proces’, dat ruimte biedt om samen te ontdekken, te leren en aan te passen. “Zeker bij opgaves waarvoor geen eenduidige oplossingen bestaan of bij vragen zonder één goed antwoord, heeft actieonderzoek een grote meerwaarde.”

Hoe ga je ermee om als er iets in je leven niet volgens plan gaat? Wat geeft ons leven waarde? En: wat maakt ons menselijk? Het waren vragen die Stefanie altijd al enorm interessant vond. Vanuit die verwondering koos ze na de middelbare school voor een studie Humanistiek aan de Universiteit voor Humanistiek (UvH) in Utrecht, vertelt ze. “Het is een studie naar zinvol leven in een menswaardige samenleving. Om recht te doen aan de complexiteit van het onderwerp, vlieg je dat aan vanuit verschillende disciplines, zoals filosofie, psychologie, sociologie en geschiedenis. Juist die breedte vond ik erg interessant aan de opleiding. Ik merk dat er steeds meer maatschappelijke aandacht is voor mensbeelden achter beleid en voor mensgerichte en waardegedreven manieren van werken en organiseren. Daar heb ik in mijn studie veel over nagedacht en de nodige vaardigheden voor opgedaan.”

Ander perspectief

Tijdens een stage bij het Organisatieatelier hield Stefanie zich bezig met vraagstukken op het snijvlak van organisatie, kunst en filosofie. “Daar raakte ik gefascineerd door een ander perspectief op maakbaarheid. Het gangbare begrip van maakbaarheid gaat uit van beheersing: je hebt de situatie zelf in de hand. Bij het Organisatieatelier werd daar een ander perspectief tegenover geplaatst, namelijk dat van de kunst. Kunstenaars maken namelijk ook van alles. Maar dan gaat het juist niet over beheersen en controleren, maar over al doende uitproberen en openstaan voor het onverwachte. Het was ook de eerste keer dat ik in aanraking kwam met actieonderzoek. Actieonderzoek is een vorm van onderzoek waarbij het maken en doen centraal staan. Door acties uit te voeren en daar samen van te leren, ontwikkel je kennis die bruikbaar is bij de gewenste praktijkverandering.”

Na haar studie bleef Stefanie nog een tijdje als zzp’er verbonden aan het Organisatieatelier. Ook werkte ze namens de Universiteit voor Humanistiek als actieonderzoeker aan het project SamenZin, een tweejarig participatief actieonderzoek rondom samenwerkend leren over zingeving in de zorg. Daarna werkte ze als onderzoeker/trainer/adviseur bij ZINZIZ binnen het sociaal domein. Ook in deze laatste functie speelde actieonderzoek een grote rol.

Creatief proces

Actieonderzoek is voor Stefanie een creatief proces, vertelt ze. “Deze vorm van onderzoek heeft grote meerwaarde bij opgaves waarvoor geen eenduidige oplossingen bestaan, of bij vragen zonder één goed antwoord. Het gaat dan bijvoorbeeld om situaties waarbij je weet dat het ‘anders moet’, maar waarbij je samen nog moet ontdekken hoe dat in zijn werk gaat. Denk bijvoorbeeld aan de wens om kinderen en gezinnen te beschermen op een meer mensgerichte en integrale wijze. Of aan het aanpakken van het lerarentekort, of dakloosheid. Dit soort opgaves vraagt om een creatief proces waarin ruimte is om samen te ontdekken, te leren en aan te passen. Als actieonderzoeker ben je zelf creatief, maar daag je anderen ook uit tot creativiteit.”

Gelijkwaardigheid

Dat ze uiteindelijk bij Regioplan terechtkwam als actieonderzoeker mag dan ook geen verrassing heten, vertelt ze. “De onderliggende principes van actieonderzoek sluiten heel erg aan bij mijn eigen persoonlijke en professionele waarden. Eén van die waarden is gelijkwaardigheid; het idee dat iedereen een bepaalde expertise, een bepaalde bron van kennis heeft die ertoe doet. En dat is precies wat je in actieonderzoek probeert te doen: die verschillende kennisbronnen met elkaar in gesprek brengen, zodat ze elkaar aan kunnen vullen en bevragen.”

Vaardigheden ontwikkelen

Haar huidige rol bij Regioplan als actieonderzoeker biedt een mooie kans om haar vaardigheden op het gebied van actieonderzoek verder te ontwikkelen, vertelt ze. “Tot nu toe heb ik me onder meer bezig gehouden met het begeleiden van leerprocessen over hoe je beter kunt samenwerken rondom gezinnen met complexe hulpvragen. Zeker wanneer een gezin meerdere problemen tegelijk heeft, zijn er vaak veel verschillende professionals en instanties bij betrokken. Het is interessant om de reflectie op gang te brengen over wat er allemaal onder water speelt op de momenten dat de samenwerking niet naar wens verliep.”

“Een ander onderzoek richt zich op intensieve casusregie in de regio Rotterdam-Rijnmond. Daarbij gaat het om de ontwikkeling en implementatie van een veelbelovende methode voor het werken met complexe casussen op het gebied van huiselijk geweld en kindermishandeling. In dat proces ontwikkelen we kennis over wat wel en niet werkt. Oftewel: een veranderproces waarin onderzoeken en ontwikkelen samenkomen. Erg interessant!”

Levensvragen

In haar vrije tijd houdt Stefanie zich onder meer bezig met het uitbreiden van haar platencollectie en met het bezoeken van voorstellingen en concerten. Maar ook buiten het werk sijpelen haar professionele interesses soms door, vertelt ze. “In het appartementencomplex waar ik nu woon konden bewoners – in het kader van een gemeentelijke pilot – een woning krijgen, op voorwaarde dat ze zich inzetten voor de wijk. Vanuit mijn achtergrond heb ik er toen voor gekozen om groepsgesprekken met buren op te zetten over levensvragen. Erg leuk om ook op deze manier bezig te zijn met vragen die geen eenduidige antwoorden hebben, maar wel waardevol zijn om samen te onderzoeken.”

Als actie-onderzoeker houd ik van zinvolle verrassingen. De praktijk is altijd complexer dan ze op papier lijkt. Daar kan je van weglopen of je kan er ín stappen. Dat laatste mag ik als actie-onderzoeker dagelijks doen. Door samen met betrokkenen al uitproberend, creatief en reflectief de eigen praktijk te veranderen en onderzoeken, ontstaan inzichten en resultaten die niet konden worden voorspeld. Echte verrassingen dus! Daarvoor put ik uit mijn opleiding Humanistiek, waar ik heb geleerd vraagstukken uit verschillende disciplines te bekijken en een scherp oog te houden voor menswaardigheid. Ook bouw ik voort op mijn ervaring als organisatieadviseur en onderwijzer, die me helpen om (organisatie)ontwikkeling en leerprocessen te faciliteren.