Detachering bij de Inspectie van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). De onderzoekers van Regioplan hebben meegewerkt aan een onderzoek waarbij gekeken is naar de effecten van AMU-programma (Aanpak Malafide Uitzendbureaus) op inleners van uitzendkrachten en op uitzendbureaus.

Regioplan heeft de Inspectie SZW ondersteund bij een onderzoek naar de gecoördineerde aanpak van werkgeversdienstverlening in de 35 arbeidsmarktregio’s. Het onderzoek geeft de stand van zaken met betrekking tot de gecoördineerde aanpak weer en laat zien waar succes- en faalfactoren voor goede samenwerking in de regio’s liggen.

In opdracht van het ministerie van SZW hebben Regioplan en de Stichting Beheer en Instrumenten Ondersteuning Vakmanschap Sociaal Domein onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van een digitale sociale kaart schuldhulpverlening. In de zoektocht naar de haalbaarheid, waarbij is aangesloten bij het gedachtegoed van Mesis©, is gesproken met vertegenwoordigers van organisaties in de schuldhulpverlening en relevante ketenpartners. Op basis van het onderzoek wordt geconcludeerd dat een landelijke digitale sociale kaart op cruciale praktische knelpunten stuit. Zo zien gemeenten met name bezwaren bij het vervullen van een regierol, een van de geformuleerde randvoorwaarden waaraan voldaan moet worden. Er bestaan wel mogelijkheden voor een digitale sociale kaart op regionaal niveau. Voor de invulling hiervan worden enkele suggesties gedaan.

Voor de Rekenkamercommissie Amersfoort onderzocht Regioplan de opzet en effectiviteit van de gemeentelijke aanpak van bijstandsfraude. Het rapport is hier te vinden.

Het Landelijk Netwerk Vrouwelijke Hoogleraren (LNVH) zet zich in om de
evenredige vertegenwoordiging van vrouwen binnen de universitaire
gemeenschap te bevorderen. Het LNVH is in 1993 gestart en is sinds 2001
een stichting. In de periode 2007-2014 heeft het LNVH jaarlijks subsidie van
het ministerie van OCW ontvangen en sinds 2011 van NWO, om activiteiten
uit te voeren en als organisatie te professionaliseren. Regioplan heeft in het kader van het aflopen van de subsidietermijn de activiteiten van het LNVH in de periode 2007-2014 geëvalueerd.

De doelstelling van dit onderzoek was om gemeenten te ondersteunen bij de implementatie van de Participatiewet, door kennis te verzamelen over de effectiviteit van re-integratie van mensen met een arbeidsbeperking. Dit rapport richt zich op beleidsmedewerkers die verantwoordelijk zijn voor het gemeentelijk re-integratiebeleid en professionals die dit beleid uitvoeren.

Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van het ministerie van SZW en bestond uit een literatuuronderzoek en groepsgesprekken met professionals van UWV, gemeenten, SW-bedrijven, re-integratiebedrijven en scholen van vso en praktijkonderwijs.

Het rapport doet ondermeer verslag van:
– een aantal effectieve re-integratie-instrumenten;
– zeven centrale principes uit de praktijk die van belang zijn voor effectieve re-integratie;
– de pijlers voor effectief beleid;
– een groot aantal praktische tips voor uitvoerders;
– welke expertise gemeenten nodig hebben.

Dit is één van de eerste voorbeelden in Nederland waarin met behulp van experimenteel onderzoek de effectiviteit van re-integratie is vastgesteld. Het onderzoek is uitgevoerd door een consortium van Regioplan, SEOR en Epsilon Research. In dit onderzoek zijn negen experimenten gestart bij gemeenten en drie bij UWV. In elk experiment was een experimentgroep die re-integratiedienstverlening kreeg en een controlegroep die dat niet kreeg. In deze tussenrapportage zijn de uitkomsten van de gemeentelijke experimenten opgenomen: bij twee experimenten zijn positieve netto-effecten gevonden.

Het rapport doet daarnaast uitgebreid verslag van de ervaringen van gemeenten en UWV bij het opzetten van experimenten. In de praktijk bleek het heel ingewikkeld voor gemeenten en UWV om goede experimenten op te zetten.

Eind 2015 is het rapport verschenen over het eerste UWV experiment: experimenteel onderzoek intensieve dienstverlening versus basisdienstverlening bij UWV.

De decentralisaties in het sociaal domein blijken één van de veranderingen die gemeenten stimuleren tot veranderingen in hun organisatie. Wat betekenen de decentralisaties in het sociaal domein voor medewerkers van gemeenten? En hoe vertalen gemeenten deze veranderingen naar het HR management in hun organisatie? Regioplan is door het ministerie van BZK gevraagd te onderzoeken welk HR-management binnen gemeenten wordt ingezet om het personeel aan te laten sluiten op de nieuwe taken en verantwoordelijkheden met de komst van de decentralisaties in het sociaal domein. Binnen 22 gemeenten zijn betrokkenen geïnterviewd en daarnaast zijn vier gemeentelijke casussen diepgaander onderzocht.

In opdracht van de dienst OCW van de gemeente Den Haag heeft Regioplan onderzocht hoe vraag en aanbod van stages in de regio Haaglanden zich tot elkaar verhouden en op welke wijze die verhouding verbeterd kan worden. Op basis daarvan is een advies opgesteld.

In opdracht van UWV heeft Regioplan samen met Roeland van Geuns en Nadja Jungmann (lectoren op het gebied van schulden en schuldhulpverlening aan respectievelijk de Hogeschool van Amsterdam en de Hogeschool van Utrecht) een kwalitatief onderzoek uitgevoerd over de schuldenproblematiek van uitkeringsgerechtigden en de rol van UWV.



Eén van de bevindingen uit het onderzoek is dat schulden een belangrijke belemmering vormen bij het vinden van werk. Het onderzoek biedt inzicht in de negatieve invloed van schulden op het welbevinden, waardoor mensen zich onder andere moeilijk kunnen focussen op solliciteren en het nakomen van hun andere verplichtingen. Verder zijn drie centrale terreinen aangereikt waarop UWV zijn rol in de keten van schuldhulpverlening verder kan invullen.



Naast het kwalitatieve onderzoek van Regioplan is er ook een kwantitatief onderzoek uitgevoerd. De belangrijkste uitkomsten van beide onderzoeken heeft UWV opgenomen in het UWV kennisverslag van april 2015. Het onderzoek waaraan Regioplan, Roeland van Geuns en Nadja Jungmann hebben bijgedragen is niet openbaar