Bedrijfsscholen en bedrijfsopleidingen zijn nieuwe, praktijkgerichte onderwijsvormen, waarin bedrijfsleven en onderwijs intensief samenwerken. Ze kunnen mogelijk een belangrijke schakel zijn in de oplossing van (toekomstig) personeelstekort in bepaalde sectoren. Regioplan voerde een quick scan uit naar deze markt

Regioplan heeft in het najaar van 2008 in opdracht van en samen met twaalf gemeenten en de VNG de Participatieladder ontwikkeld. Hiermee kan de mate van participatie van burgers in beeld worden gebracht. In de maanden februari en maart hebben zes gemeenten een pilot gehouden met de Participatieladder. De uitkomsten van de pilots zijn positief zo blijkt uit het eindrapport van Regioplan.

De Kamer van Koophandel Amsterdam heeft de kleine ondernemer uitgekozen tot een belangrijk speerpunt van haar beleidsprogramma. Steeds meer mensen ondernemen en het aantal kleine ondernemers neemt sterk toe. Het is daarom van belang om te bezien wie nu precies die kleine ondernemer is, wat hun kracht is en wat hun motiveert, tegen welke knelpunten zij eventueel aanlopen en vooral ook hoe de bij de kleine ondernemers aanwezige potentie nog meer kan worden benut. Regioplan heeft dit op basis van een beperkt onderzoek voor de Kamer in beeld gebracht.

Het imago van de particuliere glazenwassersbranche staat onder druk. In de media wordt regelmatig bericht over misstanden in deze markt. Voor het Hoofdbedrijfschap Ambachten (HBA) en de Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten (OSB) was dit reden Regioplan een onderzoek te laten verrichten naar de markt van particuliere glazenwassers. In het onderzoek is de structuur van de particuliere glazenwassermarkt en het gedrag van de spelers op die markt in kaart gebracht. Daarnaast is samen met betrokken partijen gezocht naar oplossingsrichtingen voor geconstateerde misstanden.

Uit eerder onderzoek was bekend dat de vergrijzing in combinatie met ontgroening van het personeelsbestand in de schildersbranche voor ernstige personeelsproblemen kon gaan zorgen. Om passend beleid uit te kunnen werken, heeft de FOSAG aan Regioplan gevraagd de ontgroening en vergrijzing preciezer in kaart te brengen en scenario’s op te stellen met betrekking tot de mogelijke effecten van de scheefgroei in het personeelsbestand. Het onderzoek heeft niet alleen deze scenario’s opgeleverd, maar ook een beeld van de achtergronden van de personeelsontwikkeling en aangrijpingspunten voor te ontwikkelen beleid.

In opdracht van de rekenkamercommissie heeft Regioplan onderzoek gedaan naar de effectiviteit van het re-integratiebeleid van de gemeente Roermond. Onze aanpak bestond uit drie onderdelen. Ten eerste een bestandsanalyse waarmee we konden beschrijven welke instrumenten er voor welke klanten zijn ingezet en wat daarvan de resultaten waren. Ten tweede een cliëntenenquête waarmee we aanvullende informatie hebben gekregen over de effecten van de re-integratie-instrumenten. Ten derde een benchmark waarmee we konden vaststellen wat de prestaties van de gemeente Roermond zijn geweest in vergelijking met andere gemeenten in termen van instroombeperking, uitstroombevordering en volumereductie.

In de gemeente Capelle aan den IJssel zijn binnen anderhalf jaar bijna 500 bijstandsgerechtigden met loonkostensubsidies uit de bijstand gestroomd. Regioplan heeft het loonkostensubsidie-instrument geëvalueerd. Hieruit bleek dat de meeste uitstromers bij een detacheringsbureau terecht zijn gekomen. Deze detacheringsbureaus konden er niet voor zorgen dat alle ex-bijstandscliënten in het eerste jaar altijd werk hadden. Nadat de loonkostensubsidie stopt, blijft 45 procent aan het werk. Er bestaat echter een reëel risico dat de uitstroom niet duurzaam is. Wij hebben de gemeente Capelle aan den IJssel de volgende aanbevelingen gedaan. Zorg voor een gerichte inzet van loonkostensubsidies; het is niet voor iedereen geschikt. Garandeer goede en zonodig intensieve begeleiding en maak afspraken met de detacheringsbureaus over het werkaanbod.

De politiekorpsen Rotterdam-Rijnmond en Amsterdam-Amstelland zetten volontairs met de status van buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) in. Regioplan heeft onderzocht of en in hoeverre deze vrijwilligers reguliere politiemedewerkers verdringen.

Regioplan voerde voor de Rekenkamercommissie van het stadsdeel Amsterdam-Noord een onderzoek uit naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van de werkgelegenheidsprojecten van het stadsdeel. We hebben de werkgelegenheidsprojecten met behulp van een inhoudelijk analysemodel beoordeeld. We konden hiermee vaststellen wat de succes- en faalfactoren waren van de werkgelegenheidsprojecten, terwijl de resultaten van de projecten nog niet bekend waren.
Regioplan heeft dit analysemodel zelf ontwikkeld. Wij hebben de aanbevelingen die voortkwamen uit de eerdere evaluaties van re-integratieprojecten van gemeenten en UWV, omgezet in kritische succesfactoren voor een effectieve inzet van re-integratie. Deze succesfactoren kunnen worden gebruikt als toetsingscriteria, waarmee wij kunnen vaststellen waar de sterke kanten van een re-integratieproject zitten en waar nog verbeteringen mogelijk zijn.

In het kader van de tweejaarlijkse re-integratiemarktanalyse van de RWI deed Regioplan onderzoek naar de actuele ontwikkelingen op de re-integratiemarkt. Uit dit onderzoek bleek dat veel gemeenten ontevreden zijn over de resultaten van re-integratie. Zij wijten dit deels aan de re-integratiebedrijven en deels aan het niet goed functioneren van de aanbestedingsprocedures. Als reactie hierop gaan bijna alle gemeenten meer re-integratie zelf uitvoeren en gaan ze modulair inkopen. Gemeenten zijn ervan overtuigd dat de veranderingen zullen leiden tot een verbetering van de resultaten van re-integratie. Deze overtuiging is echter niet gebaseerd op effectiviteitsinzichten.
Het onderzoek beschrijft de ontwikkelingen op het gemeentesegment, het UWV-segment en het werkgeverssegment van de re-integratiemarkt.